來源：《解放軍報》2023年10月21日

作者：劉翎

重讀紅色經典《星火燎原》叢書，革命先輩開展調查研究的故事不時閃現(xiàn)，讓人獲益匪淺。這些故事在讓讀者深受教育之余，也為我們思考今天如何進一步開展調查研究提供了許多啟迪。

調查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功。

在開展調查研究方面，毛澤東同志可謂開風氣之先。在極其繁重的革命和建設工作中，他實踐過或組織過很多次深入細致的調查。除了《湖南農民運動考察報告》，僅在20世紀二三十年代的土地革命時期，他就在農村專門做過尋烏調查、長岡鄉(xiāng)調查和才溪鄉(xiāng)調查等十幾個系統(tǒng)的調查研究，以便了解情況、作出決策。1927年10月，毛澤東親自主持了“水口建黨”，這是“支部建在連上”的一次偉大實踐?！睹瘑T在連隊建黨》一文提到，在文家市收攏秋收起義的余部、開始向井岡山進軍的途中，針對部隊不斷出現(xiàn)的傷病殘增多、不少人離隊現(xiàn)象，毛澤東在思考如何保存、鞏固和發(fā)展這支革命武裝的方法。他每天不倦地找戰(zhàn)士們談話，一些不認識他的士兵還以為他是老百姓，拉他挑擔子。正是通過這些細致的調查研究，才有了三灣改編?！爸Р拷ㄔ谶B上”從組織上確立了黨對軍隊的絕對領導，成為建設無產階級領導的新型人民軍隊的重要開端。

依靠調查研究作決策，一直是陳云堅持實事求是的思想方法和工作方法。1933年9月，國民黨反動派向中央蘇區(qū)發(fā)動第5次“圍剿”，蘇區(qū)的槍彈供應出現(xiàn)緊張情況。當時負責管理軍需生產的中華全國總工會黨團書記陳云，到中央蘇區(qū)崗面紅軍兵工廠進行調研。陪同調研的馬文在《陳云視察紅軍兵工廠》一文中回憶，陳云去兵工廠調研，不召集廠領導專門進行匯報，以免增加他們的負擔，而是通過在基層找人個別談話了解情況。他先后找了幾十個人談話，白天晚上都談。談話時，陳云十分注意聽別人講，中間很少插話，遇到覺得不清楚的地方才請人重復一遍，直到了解清楚為止。由于陳云平易近人的談吐舉止，工人們都毫不拘束，非常愿意和他談廠里的事。廠里有什么困難或意見，他也在個別談話中就解決了。這次調研，為解決蘇區(qū)反“圍剿”中的槍炮彈藥供應問題提供了有力支撐。

在讀《星火燎原》時，我們常會發(fā)現(xiàn)，但凡遇到問題或困難不知該如何下手時，總會聽到這樣一個聲音：“搞調查研究啊！向群眾請教??！”正如毛澤東同志所說的那樣：“凡是沒有辦法的時候，就去調查研究”“要有正確的措施，就要做調查研究工作”。聚焦突出矛盾和問題，堅持問題導向開展調查研究，在出臺重要方針政策、作出重大決策部署前，要深入基層調查研究，了解和掌握第一手材料，這些都是我黨在長期實踐中積累的經驗。

1948年初，晉察冀邊區(qū)為了迎接新的斗爭形勢，需要修改農業(yè)稅（公糧）的標準，但又必須同時兼顧支援前線和提高農民生產積極性兩個方面，征收辦法還得簡單明了，讓農民人人弄得懂、算得清。邊區(qū)財經辦事處主任黃敬問手下的工作人員李成瑞該怎么辦，小李一下被問蒙了，只好說：“我不知道?！秉S敬笑著說：“我也不知道！但我知道，要回答這個問題，必須調查研究，向群眾請教?，F(xiàn)在決定你帶一個工作組，馬上出發(fā)去做調查，時間20天左右，你看怎么樣？”李成瑞他們經過深入細致的調查和走訪，集中大多數(shù)人的意見，又經過研究試算，張榜公布方案，再根據(jù)意見進行了幾輪修改之后，一個絕大多數(shù)人滿意的征稅方案終于落地了。當源源不斷的糧食被運到解放戰(zhàn)爭前線，勝利捷報不斷傳來時，有人開玩笑說：“國民黨靠美援，我們就靠‘農援’！”

群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線，是我們黨永葆青春活力和戰(zhàn)斗力的重要傳家寶。開展調查研究同樣要走群眾路線。

解放戰(zhàn)爭中，時任松江軍區(qū)第359旅副旅長的譚友林執(zhí)行剿匪任務。由于地形不熟、經驗不多，加之戰(zhàn)術不夠靈活，他們追著追著就讓一股土匪逃進了神秘的老嶺。怎么辦？他們一面沿老嶺東側的牡丹江西岸布防，一面調部隊進行深入老嶺搜剿的準備工作。土匪則采用“推磨戰(zhàn)術”——我軍搜林子，他們潛伏不動，等我軍搜過去，他們又冒出來，鉆到我搜索部隊背后。在這極端復雜的困難面前，譚友林他們一方面通過開展轟轟烈烈的土改運動，把群眾發(fā)動、組織起來，斷絕匪徒和山外的聯(lián)系；同時向一位與老嶺打了一輩子交道的采蘑菇老人請教。正是在群眾的大力幫助之下，譚友林他們最終取得了剿匪斗爭的勝利。

毛澤東在1930年5月寫下的《調查工作》一文中，提出了“沒有調查，就沒有發(fā)言權”“一切結論產生于調查情況的末尾，而不是在它的先頭”等著名論斷。這些論斷充分彰顯了提高調查研究能力的重要性。

劉志丹重視調查研究也是遠近聞名。他每到一地就訪貧問苦，坐在炕頭地角找人拉話，了解民情。哪些村子有幾孔窯洞、幾口鐵鍋，他都記得很清楚。因此，行軍打仗他從不用向導，人們都稱他是“活地圖”。習仲勛在《群眾領袖 民族英雄——回憶劉志丹同志》一文中，生動記敘了劉志丹當年搞調研的場景：“紅28軍打下沙峁鎮(zhèn)以后，在賀家川一帶進行渡河準備。劉軍長經常不是跑到部隊檢查渡河準備工作，就是去找地方干部和群眾調查研究渡河的有關問題。一天，黃河邊狂風呼嘯，飛沙漫天。在一棵棗樹下，劉軍長和一位60多歲的老人面對面蹲著交談。老人把羊腿骨做成的旱煙管遞給他，他很熟練地用火繩點著煙末兒，一口一口地噴著煙云。只聽老人很嚴肅地說：‘黃河有三不過：春汛不過，夏汛不過，凌汛不過。眼下春汛快到了，上面河套一解凍，房子大小的冰塊順著河水往下涌，那時節(jié)渡河，船一下水就會被撞壞?！瘎④婇L‘噢’了一聲，果斷地說：‘那就搶在春汛之前打過河去！’”

《星火燎原》的許多文章中，我們常常能看到各級領導干部率先垂范，深入搞調查研究的身影。

朱總司令下部隊做調研，教導各級干部“我們八路軍戰(zhàn)士能夠吃苦耐勞，生活上沒有過高的要求，可你們要想法搞好伙食，特別搞好衛(wèi)生，菜要洗凈，小米里的沙子要淘凈，沙子硌牙喲”。他拿起一個葫蘆瓢，淘了半瓢小米，又放上水，一下一下地晃悠著，“看，這樣搞，沙子就沉了瓢底”。這樣的示范，親切、自然，又讓人終生難忘。

《“戰(zhàn)斗隊”》一文記述了這樣一個故事。時任八路軍第120師師長的賀龍，把給師直機關籃球隊講戰(zhàn)術的時機變成了一次講解如何做好調研工作的機會。賀龍對隊員們說：“打球和打仗一樣，最要緊的是充分做好調查研究和戰(zhàn)前的計劃、準備工作。心中無數(shù)，要想戰(zhàn)勝對方是不可能的，這就叫‘凡事預則立，不預則廢’。知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。”就在這天黃昏，北風驟起，飛沙走石。我5團、6團在師長賀龍的親自指揮下向敵人發(fā)起了猛烈攻擊，一舉殲敵700多人。這一勝利讓官兵聯(lián)想起師長在球場上所說的話，原來他就是這樣指揮戰(zhàn)斗的，也更加深了大家對“凡事預則立，不預則廢”這句話的理解。

紅25軍曾流行一首官兵自己編寫的《紅軍三大任務歌》，其中有一句歌詞是：“人人需要調查工作，絕對禁止私人沒收?！笨梢姰敃r大興調查研究，人人做調查工作的風氣之盛。這正是我黨我軍密切聯(lián)系群眾的一個重要方面，也是我軍的一個制勝之道。

延安保衛(wèi)戰(zhàn)前夕，駐守金盆灣的陜甘寧晉綏聯(lián)防軍教導旅為打好這場保衛(wèi)戰(zhàn)，除了反復對全旅官兵進行政治動員外，還組織安排官兵分期分批看地形，進行實地調研。第一批看地形的是營團以上干部，重點組織防線，區(qū)分任務；第二批是組織各團排以上干部，熟識本團所屬范圍的地形；第三批是組織營團的通信、偵察、參謀人員看地形；最后是全體官兵實地演練，使大家對防區(qū)地形情況做到心中有數(shù)、了如指掌，發(fā)現(xiàn)問題實地解決。該旅參謀長陳海涵后來通過《彭總來到金盆灣》一文告訴我們，正是這種扎扎實實全員搞調研的部署方式，確保了延安保衛(wèi)戰(zhàn)最終取得輝煌的勝利。